当前位置: 首页 > 管理培训 >
  • 孟志强-带好团队拿结果(共12个视频) 更新时间:2017-02-19 浏览次数:36

    带团队就是做领导,做领导就是要进入领导角色。资深运营管理专家孟志强老师将中层管理者定义为“八大角色”,如果一位中层能够扮演好这八大角色,就说明他具备了面向未来的中层领导力。孟老师认为强大的中层一定会带出强大的团队,强大的团队一定能够创造出非凡的业绩,非凡的业绩一定能够成就一家卓越的企业!这才是我们学习和提高中层领导力的意义。

  • 陈海春-变化管理(共12个视频) 更新时间:2017-01-23 浏览次数:189

    在我们这个时代,面对突然出现的各种变化,很多人都产生了深深的困惑。但是生活的变化不一定是件坏事,关键是我们要用正确的心态和战略战术去适应变化。陈海春老师讲授的本课程围绕一个“变”字,以自己亲身经历为例,主张用“智慧”去化解人生中的变数。通过本课程您将学习到怎样应对生活变化以达到生活幸福?如何适应职业变化并超越变化实现职业发展?

  • 赵玉平-水浒智慧第二部:英雄是怎样炼成的(共14个视频) 更新时间:2017-01-21 浏览次数:316

    《水浒》一部不朽的传奇,书写了梁山好汉的侠骨义胆、万丈豪情;这是一段有关英雄成长的故事,令人激情澎湃,回味无穷。在波澜壮阔的水浒故事中,鲁智深、林冲等一干梁山好汉,究竟经历了怎样的传奇?通过对他们人生故事的品味与解读,我们又能得到哪些启发和帮助呢?北京邮电大学赵玉平博士为您精彩讲述系列节目《水浒智慧》第二部《英雄是怎样炼成的》。

  • 赵玉平-水浒智慧第一部:梁山头领那些事儿(共9个视频) 更新时间:2017-01-19 浏览次数:299

    《水浒》一部充满了人生感悟的不朽作品,让我们透过风云变幻的人物命运、跌宕起伏的故事情节,去了解和掌握那为人处世的高超智慧和能力。面对生活中的诸多压力,我们该如何保持一个良好的心态?身在职场奋力打拼,我们该怎样与他人和谐相处?身为领导我们又该如何赢得下属的尊重?《水浒智慧》或许能为你找到一把开启心门的钥匙。

  • 刘大卫-薪酬管理(共17个视频) 更新时间:2016-12-22 浏览次数:318

    只有薪酬管理好了,您的企业才能比别人做得稍胜一筹,才可以留住老员工并能吸引更多的新员工。当别的企业在为“用工荒”、“留人难”犯愁的时候,您的企业已经可以考虑规模扩张了,这就是管理的奥秘。本课程帮助您不用多花一分钱留住最有用的人、淘汰不合格的人、吸引最优秀的人。

  • 姜洋-王者之路:迷途的老板与N路(共7个视频) 更新时间:2016-12-12 浏览次数:253

    管理学的3个哥德巴赫猜想:企业为什么长不大?企业成长后,为什么又死了?培训为什么对有些人没有用?不务正业、本末倒置是现今企业家在管理中的致命缺陷。企业要想持续壮大,思维成熟是关键,领导力塑造是核心,自我修炼是根本。在本课程中,企业成长和业绩突破训练专家姜洋老师将剖析企业老总们所面临的危机和困惑,抓住业绩突破的核心要素,改变您一贯“穷、累、焦”的状态,持续做大、做强、做久,为您指引成就卓越的“王者之路”。

  • 赵玉平-品西游 说团队(共17个视频) 更新时间:2016-12-07 浏览次数:625

    古典名著《西游记》可谓家喻户晓、妇孺皆知,历经400多年经久不衰,影响遍及全世界。一部求取佛经的神话小说,何以有如此大的魅力令世人传诵至今?《西游记》在呈现脍炙人口的神魔故事中,更透露出许多的哲理和智慧。唐僧在取经过程中展现了怎样的团队管理之道,孙悟空为什么心甘情愿给唐僧打工,猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何?北京邮电大学赵玉平教授做客《名家论坛》,风趣解读《西游记》中所蕴藏的团队管理之道,带您走进一个神话的世界,体会一部管理的真经,为您带来您所不知道的《西游记》。

  • 赵玉平-中国式团队管理:选人用人之道(共9个视频) 更新时间:2016-11-21 浏览次数:498

    现代社会,一切的竞争归根结底是人才的竞争,人才决定事业的成败。那么,如何根据德才慧眼识人?如何因材施用?如何用感情、待遇、制度、文化选用留人?如何用对人、做对事?北京邮电大学赵玉平博士做客名师堂主讲《选人用人之道》系列节目,结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典文学名著,全新揭示选人用人大智慧。

  • 肖龙-管人不如管环境:让员工把工作当成事业的秘诀(共4个视频) 更新时间:2016-10-30 浏览次数:370

    经营企业的本质是经营人,打造企业的本质是打造团队。如何在企事业管理中运用环境管理?如何通过环境吸引人才?如何通过环境留住人才?如何通过环境激发人才?如何通过环境规范人才?人才都喜欢快乐的环境,你的兴奋点在哪里,你的成就就在哪里!唯有快乐的专注、兴奋的投入,才是企业可持续发展之道。

  • 李宁太-打造中层业务管理能力(共11个视频) 更新时间:2016-10-25 浏览次数:352

    本课程帮您解决中层业务管理的四大困惑:深陷琐事忙累不堪;到处救火分身乏术;下属执行不能到位;预期绩效无法达成。让中层更有效率、更出效益地做好业务管理:从从容容八小时、工作不瞎忙;井井有条控全局、管理不繁乱;轻轻松松不加班、身体不疲累;顺顺当当拿业绩、事务不心烦。

  • 李宁太-打造中层团队管理能力(共11个视频) 更新时间:2016-10-24 浏览次数:340

    本课程帮您最大程度激发成员热情,让每一个人都自动自发;最大力度增强成员活力,让每一个人都全力以赴;最大限度促进成员进步,让每一个人都忠诚尽责;全方位的团队成功训练计划:帮您塑造一种“分工不分家,分工又合作”的团结精神,帮您锻造一支“上下一条心、拧成一股绳”,具有超强凝聚力和战斗力的团队!

  • 连云尧-企业创新率与执行力(共6个视频) 更新时间:2016-10-17 浏览次数:263

    全球金融危机呼啸而来,如何提高企业创新率?如何在企业内部挖潜?如何提高企业的创新执行力?如何提升信心度过寒冬?浙江大学著名教授连云尧为您倾情解读企业的创新率与执行力。

  • 连云尧-方法决定执行力(共12个视频) 更新时间:2016-08-27 浏览次数:517

    企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行,并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今的企业竞争很大程度上比的是执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程在调查大量企业的基础上,关注现实问题,侧重操作层面,兼蓄思想方法,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。

  • 连云尧-企业低成本管理艺术(共11个视频) 更新时间:2016-08-10 浏览次数:422

    为什么同样的工作条件却有不同的员工士气?为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取?为什么待遇不高的企业也能留住人才?这其实正是管理者管理艺术的体现。在企业管理中,管理者不但要考虑管理所要达到的效果,还要考虑如何降低管理的成本,从而合理地选择切实有效的管理手段。本课程将指导您如何在实现管理激励目标的同时,找到最低的成本路径,从而实现企业利润的最大化。

  • 连云尧-实战执行力第二部(共12个视频) 更新时间:2016-08-10 浏览次数:514

    本课程以鲜活的案例、新锐的观点、深刻的哲理、实用的方法继续讲述打造执行力的第四个层次:把握团队级差,第五个层次:完善三个流程——战略流程、运营流程、人员流程;第六个层次:建立三个机制——激励约束机制、教育训练机制、监督检查机制。为了学以致用,本课程还为观众提出了不少行动建议。

  • 连云尧-实战执行力第一部(共7个视频) 更新时间:2016-08-09 浏览次数:395

    企业战略已形成,为什么策略相同而效果不同,规章制度已制定,为什么制度订一套,行动另一套,企业高效靠管理,竞争日益比执行,实战型执行力专家连云尧老师通过生动案例为您讲解如何有效提高执行力。

  • 张勤-为官文化(共17个视频) 更新时间:2016-08-07 浏览次数:276

    转变行政观念,创新行政理念,优化行政机构,健全行政功能,提高行政效率,建设“以人为本”的服务型政府,构建“公民本位” 的和谐社会。加快行政管理体制改革,建设服务型政府!

  • 张勤-为官境界(共19个视频) 更新时间:2016-08-05 浏览次数:325

    做人讲境界,做事靠境界,做官升境界。通过为官者的“三界”修炼:眼界——驶向成功;境界——回首无憾;实界——摔打成真。让广大官员认准“官”字、抓准“官”位、炼就“官”心,提高党性修养,锤炼为政之德,把握自己的政治方向,提升自己的业务技能,树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观!

  • 穆晓军-规则下的赢者智慧(共12个视频) 更新时间:2016-07-23 浏览次数:433

    如果不提前做好相关筹划,当企业越长越大,定时炸弹引爆的可能性就会越来越大。要想保证自己的财富帝国永不坍塌,企业管理者必须学会在规则中竞技和博弈,运用规则的力量,做好无风险的法务筹划,趋利避害谋划全局,创造未来控制未来。

  • 董明珠说管理全集下载(共4个视频) 更新时间:2016-07-12 浏览次数:1425

    一个企业的成功,不仅仅是营销的成功,更是靠技术领先和管理领先。那么,是怎样的管理理念成就了格力今日的成功?这背后又有着怎样鲜活且耐人寻味的故事?这样的故事又给我们以怎样的启示呢?请看《董明珠说管理》,讲述格力背后的管理故事。

回顶部

关闭


【关于网站和畅学FM停止更新部分节目说明】

从2015年把APP开发出来到维持运营到2017年,这两年多的时间里,我已经花了二十多万,也投入了大量精力,这些钱可都是借来的,到现在我已经没有多余的钱再烧了,所以只能放弃部分脱口秀节目mp3,我现在在准备做其它的创业项目,以便维持后续的网站和APP能正常运营下去。

查看详情»